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餐飲培訓(xùn)
餐飲業(yè)又到了年底用工荒的時(shí)候
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-06-29 09:13:23        瀏覽:266
俗話說(shuō),一年之計(jì)在于春。對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)講,一年中最好的旺季也是春。臨近春節(jié),城區(qū)各餐飲門(mén)店迎來(lái)了旺季,不過(guò)生意紅火的背后,對(duì)服務(wù)員的需求量也與日俱增。記者走訪發(fā)現(xiàn),

  俗話說(shuō),一年之計(jì)在于春。對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)講,一年中最好的旺季也是“春”。臨近春節(jié),城區(qū)各餐飲門(mén)店迎來(lái)了旺季,不過(guò)生意紅火的背后,對(duì)服務(wù)員的需求量也與日俱增。記者走訪發(fā)現(xiàn),目前城區(qū)各餐飲門(mén)店、酒店普遍面臨人手緊缺的“用工荒”問(wèn)題。

  現(xiàn)狀:春節(jié)臨近服務(wù)員緊缺

  “急招服務(wù)員,年齡18—40歲、包吃住、工資待遇面議。”日前,記者走訪發(fā)現(xiàn),城區(qū)不少餐館、酒店門(mén)口都張貼有招聘服務(wù)員的廣告,有的廣告還注明了“待遇從優(yōu)”,以便吸引眼球。

  “幾乎每年年底都會(huì)出現(xiàn)用工緊缺的問(wèn)題。今年我們店里好幾個(gè)年輕人提出請(qǐng)假,不知道他們走后怎么辦。”開(kāi)州大道一家餐廳負(fù)責(zé)人焦慮地說(shuō)。

  走訪中,記者了解到,不少餐飲店每逢年末出現(xiàn)“用工荒”是因?yàn)橐环矫胬蠁T工請(qǐng)假,另一方面招不到新員工,出現(xiàn)“青黃不接”現(xiàn)象。不少餐館一到年末,老板就變身“打工仔”,有的甚至動(dòng)員家屬和親屬來(lái)幫忙,一起解決用人緊缺難題。

  “其實(shí),臨近春節(jié)我們還適當(dāng)提高了員工福利待遇。”一位餐飲老板說(shuō),盡管如次,依舊會(huì)有許多服務(wù)員請(qǐng)假,如果不準(zhǔn)假,有的就直接辭職。

  

 

  原因:多種因素造成“用工荒”

  餐飲行業(yè)為何出現(xiàn)“用工荒”?記者走訪了解到,原因是多方面的。

  “春節(jié)前后,人員流動(dòng)性特別大。”經(jīng)營(yíng)多年火鍋店生意的譚先生說(shuō),春節(jié)臨近,按照開(kāi)州習(xí)俗,一家人一年到頭總要團(tuán)團(tuán)圓圓,不少人選擇回家與親人團(tuán)聚,同時(shí)親戚間的走動(dòng)也大多在春節(jié)期間,所以請(qǐng)假的人員較多,造成季節(jié)性用人緊缺。

  4年前,巫山鎮(zhèn)的唐學(xué)菊進(jìn)城打工,在一家飯店當(dāng)服務(wù)員,主要負(fù)責(zé)廚房洗刷,每月工資2000元。她的文化不高,干這一行倒也得心應(yīng)手,不過(guò)近期她必須回老家,因?yàn)閷O子快要出生了,她必須回家當(dāng)“月嫂”。

  “現(xiàn)在的年輕人,很少有人愿意選擇餐飲行業(yè)打工。他們一方面覺(jué)得辛苦,另一方面覺(jué)得沒(méi)面子。”一位餐飲店老板說(shuō),餐飲行業(yè)打工的中年人居多,不少人來(lái)自農(nóng)村,但這群人的流動(dòng)性很大,家里出現(xiàn)老人生病、孩子結(jié)婚生子,都會(huì)隨時(shí)辭職。

  “年輕人不愿干,中年人干不長(zhǎng)。”區(qū)人力社保局一位工作人員分析說(shuō),餐飲行業(yè)的月工資多數(shù)在1800—2500元,同樣的待遇,年輕人寧可選擇其它行業(yè),這也是餐飲業(yè)沒(méi)有“后續(xù)兵”的原因。

  

 

  措施:多措并舉解決難題

  “其實(shí),不只是我區(qū)餐飲業(yè)出現(xiàn)‘用工荒’,國(guó)內(nèi)其它城市的餐飲行業(yè)都存在這種現(xiàn)象。”區(qū)人力社保局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,餐飲業(yè)招工難,政府相關(guān)部門(mén)只能起到引導(dǎo)作用,主要還得靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)。

  “我的員工大多是老員工,很多干了十多年,即使是春節(jié),他們也不會(huì)隨時(shí)‘拆臺(tái)’。”從事多年餐飲業(yè)的周老板有一套“用人經(jīng)驗(yàn)”,每逢過(guò)年,他在適度提高待遇的同時(shí),也會(huì)人性化地放假,采取輪流放假制,不但保障餐館能正常營(yíng)業(yè),而且員工也能休息。

  針對(duì)“用工荒”,我區(qū)一家老火鍋店推行的“留人術(shù)”值得借鑒。該店對(duì)老員工實(shí)行“股份合作”制度,讓員工也成為“老板”,年終可以適度分紅。這樣一來(lái),員工把火鍋店當(dāng)成自己的事業(yè),既不輕易走人,也不擅自請(qǐng)假。即便遇到人手不夠,大家齊心協(xié)辦讓問(wèn)題迎刃而解。

  “我覺(jué)得,作為企業(yè)也要想法破解‘用工荒’。”業(yè)內(nèi)人士彭先生說(shuō),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民越來(lái)越富裕,餐飲行業(yè)的工資收入對(duì)農(nóng)民工的吸引力越來(lái)越小。所以,解決餐飲業(yè)“用工荒”的難題應(yīng)從提高服務(wù)員工資待遇入手,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,適當(dāng)縮短工作時(shí)間,改善工作、生活條件,加班按規(guī)定發(fā)放加班工資。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該按國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立職業(yè)培訓(xùn)制度,根據(jù)實(shí)際,有計(jì)劃地對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),為員工提供長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

  業(yè)內(nèi)人士席先生表示,對(duì)于餐飲服務(wù)業(yè)人員流失現(xiàn)象,除了提高工資待遇外,對(duì)服務(wù)人員的尊重和必要的人性關(guān)懷也必不可缺少。


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