“餐飲零售化已經(jīng)成為新消費(fèi)時(shí)代的顯著特征和趨勢(shì)，在消費(fèi)者更健康、更美味、更方便的新需求下，新零售和新餐飲融合的未來(lái)，想象空間不可小覷。”盒馬CEO侯毅說(shuō)。

　　作為新零售的“排頭兵”，毫無(wú)疑問(wèn)，盒馬鮮生也做到了此前承諾的“舍命狂奔”。

　　日前，盒馬已經(jīng)與全國(guó)200多個(gè)餐飲品牌進(jìn)行了聯(lián)營(yíng)合作。餐飲品牌商在盒馬店內(nèi)開出檔口，與盒馬統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一配送，也可以實(shí)現(xiàn)“盒區(qū)范圍”內(nèi)最快30分鐘送達(dá)，不僅可以滿足外出就餐和在家用餐的兩種需求，還能讓消費(fèi)者買到外賣的同時(shí)，同步買到半成品和原材料。

　　“未來(lái)消費(fèi)者對(duì)餐飲的需求，除了豐富性、速度和性價(jià)比之外，還會(huì)回歸家庭和民生。”侯毅說(shuō)，盒馬會(huì)加強(qiáng)與各個(gè)餐飲品牌的合作，為消費(fèi)者帶來(lái)更豐富的各地美食。在盒馬全國(guó)擴(kuò)張的過(guò)程中，也會(huì)在餐飲領(lǐng)域進(jìn)行更多本地化探索。

　　如今在不少盒馬店內(nèi)，只有20平米左右的檔口，包括一個(gè)前場(chǎng)門面和一個(gè)迷你小廚房，商品也大多是一人份的套餐和小份點(diǎn)心。消費(fèi)者不僅可以現(xiàn)場(chǎng)付款，也可以線上下單。

　　“大牌小店”的模式，正在各地盒馬門店內(nèi)快速?gòu)?fù)制。不少耳熟能詳?shù)倪B鎖店也為盒馬定制了各自的“小店”。盒馬商業(yè)合作總監(jiān)陸磊寧表示，盒馬會(huì)與品牌方共同研究菜單、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格體系，同時(shí)為商家提供線上化的解決方案，讓餐飲品牌的線上占比達(dá)到50%以上。

　　與此同時(shí)，盒馬還在著手策劃“老牌新店”系列，讓更多老字號(hào)品牌通過(guò)入駐盒馬，擁抱新零售。陸磊寧透露，現(xiàn)在已經(jīng)有不少老字號(hào)品牌入駐了盒馬，如有百余年歷史的上海大富貴酒樓、老大房，武漢德華樓、北京稻香村等等。在傳承各地老味道的同時(shí)，“老牌新店”可以讓老字號(hào)品牌更能適應(yīng)新環(huán)境，更容易被年輕消費(fèi)者所接受。

　　除了在銷售層面用盒馬的新零售物流能力幫助商家提升線上占比，盒馬還計(jì)劃在今年內(nèi)開放聯(lián)營(yíng)商家的“門店進(jìn)貨”流程，解決小宗物料的進(jìn)貨保障和大宗物料的集中采購(gòu)。

　　作為首批與盒馬達(dá)成戰(zhàn)略合作的餐飲品牌之一，新玖記CEO羅路說(shuō)，新玖記去年就開始試行從盒馬“進(jìn)貨”了，在燒臘中使用盒馬日日鮮豬肉替代凍肉之后，不僅燒臘的口感更好，成本也下降了7%-8%。