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餐飲培訓(xùn)
用剩菜來(lái)做食材是什么樣的體驗(yàn)
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-07-09 04:01:47        瀏覽:333
古往今來(lái),開(kāi)飯館、餐廳的人都會(huì)把食材新鮮作為賣點(diǎn)。 畢竟消費(fèi)者越來(lái)越講究健康飲食、健康消費(fèi),食材不新鮮根本沒(méi)有辦法在餐飲圈混好嘛? 但在荷蘭的阿姆斯特丹,有一家餐廳

  古往今來(lái),開(kāi)飯館、餐廳的人都會(huì)把“食材新鮮”作為賣點(diǎn)。

  畢竟消費(fèi)者越來(lái)越講究健康飲食、健康消費(fèi),食材不新鮮根本沒(méi)有辦法在餐飲圈混好嘛?

  但在荷蘭的阿姆斯特丹,有一家餐廳,它的所有菜式都是用“剩菜”做的,沒(méi)想到卻橫掃整個(gè)荷蘭吃貨圈,還被評(píng)為“全球十大餐廳”!

  這家餐廳是怎么做到的?

  全球每年浪費(fèi)13億噸新鮮瓜果 近8億人卻在挨餓

  這個(gè)小伙兒開(kāi)辦了“剩菜”餐廳

  據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,每年約有 45%果蔬產(chǎn)品被浪費(fèi),有 35%的魚(yú)類和海產(chǎn)品被浪費(fèi),有 30%的谷物被浪費(fèi),還有 20%的肉類和 20%的乳制品被浪費(fèi)。

  怎么會(huì)有這么多的食物被白白浪費(fèi)?

  原來(lái),在全世界每一家超市賣場(chǎng)里,每天都會(huì)發(fā)生同樣的事情:

  超市停止?fàn)I業(yè)之后,工作人員開(kāi)始整理當(dāng)天貨柜里的商品。

  挑剩下的、長(zhǎng)得不好看的蔬菜、水果通通扔掉;

  被捏壞了的泡面,也不會(huì)有人買了,干脆扔掉;

  因運(yùn)輸磕碰而變形的罐頭也鮮有人問(wèn)津,把它們?nèi)M(jìn)貨架深處,保質(zhì)期一過(guò)就扔掉吧......

  

 

  說(shuō)真的,這些食物雖然賣相不好看,但很多只是被蹭掉了點(diǎn)皮,根本沒(méi)有變質(zhì),難道就不能做大餐了嗎?

  顧客是不管這些的,又不是沒(méi)有好看的食物讓我挑,為啥我要挑不好看的?

  而超市也沒(méi)辦法,蔬菜水果這些又不能久放,當(dāng)天賣不完就只能扔掉了。

  據(jù)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署統(tǒng)計(jì),每年大概有13億噸新鮮的瓜果蔬菜、奶酪和面包被超市丟棄。

  而原因僅僅只是貨太多了賣不出去,或者只是賣相不好。

  

 

  與此形成鮮明對(duì)比的是,全球有7.95億人面臨嚴(yán)重的饑餓和營(yíng)養(yǎng)不良的威脅。

  以我國(guó)為例,每年超市的浪費(fèi),再加上食堂、家庭的食物浪費(fèi),每年浪費(fèi)的糧食總量,可以養(yǎng)活2.5億~3億人。

  對(duì)此,荷蘭最大的超市巨頭阿爾伯特超市就想過(guò)一個(gè)辦法,他們推出了一款手機(jī)APP “imperfect”,專門銷售快過(guò)期的商品,想要以此解決浪費(fèi)問(wèn)題。

  但最后卻是...根本沒(méi)啥卵用,因?yàn)閷?duì)民眾而言,這些商品雖然價(jià)格低廉,但把這些東西買回家,又有什么意義?

  但這款A(yù)PP,卻給阿爾伯特超市的一名員工帶來(lái)了啟發(fā),他就是福瑞克 。

  

 

  福瑞克是阿爾伯特超市的零售負(fù)責(zé)人,每天超市關(guān)門后,他就要把冷藏柜、水果區(qū)的食物清理干凈,看著一車又一車食物被倒掉,他就覺(jué)得十分痛心。

  于是,他經(jīng)常拉著3個(gè)同事討論,要做點(diǎn)什么挽救它們的命運(yùn)。

  后來(lái),公司做了“imperfect”的APP,福瑞克興奮了好一陣子,以為這樣食物就不會(huì)再被浪費(fèi)了,但結(jié)果卻是,即便打出免費(fèi)配送的口號(hào),也無(wú)人問(wèn)津。

  福瑞克一琢磨,覺(jué)得這些被拋棄的食物長(zhǎng)得太丑了,被嗑變形的罐頭、葉子蔫蔫的胡蘿卜,看起來(lái)就讓人食欲全無(wú)。

  福瑞克因此得到啟發(fā):為何不換一種思路,既然大家不喜歡快過(guò)期、賣相不佳的食材,那么我們就把這些原料收集起來(lái),做成色香味俱全的佳肴,再呈現(xiàn)給大家!

  不浪費(fèi)食物,還能喂飽更多有需要的人,還有比這更好的主意嗎?

  于是,2014年6月,福瑞克拉著那3個(gè)同事一起,開(kāi)了這家 INSTOCK 餐廳,所有食材都是超市里過(guò)剩的產(chǎn)品。

  用“剩菜”做飯、沒(méi)有菜單 這樣的餐廳也能火?

  福瑞克的這家餐廳,有三大特點(diǎn)。

  全部食材都是“賣剩的”

  INSTOCK 餐廳的所有食材都是超市賣剩的,但都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),只是看起來(lái)丑陋,但絕對(duì)沒(méi)有變質(zhì)。

  每天早上,在阿姆斯特丹的街頭,INSTOCK 餐廳的貨車就會(huì)奔走在各條街道,收集各大超市、食雜店剩下的食材:

  先去食雜店轉(zhuǎn)一圈,取走昨天賣剩的牛肉和奶制品;再去各大超市,收走昨天一大堆被挑剩的、蔫蔫的西紅柿;再去面包店收走一堆包裝破損但不影響質(zhì)量的面包。

  而INSTOCK 餐廳黑白相間、胖乎乎得像個(gè)面包的貨車,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊淮筇厣?/p>

  

 

  沒(méi)有菜單,但有驚喜!

  這樣隨機(jī)且任性的采購(gòu)過(guò)程,造就了INSTOCK 餐廳的專屬特色:沒(méi)有菜單,但充滿驚喜!

  每天貨車回到餐廳之前,大廚們都不知道當(dāng)天有哪些餐品,甚至采購(gòu)人員在出發(fā)前也不知道自己會(huì)買了什么回來(lái)。

  如果遇到下雨天,原本為露天燒烤而準(zhǔn)備的肉類會(huì)被剩下來(lái),肉類就會(huì)比較多;如果某一天過(guò)生日的人不多,街角的蛋糕店就會(huì)余下幾塊大蛋糕。

  只有在貨車回來(lái)之后,廚師出來(lái)迎接,一邊查看運(yùn)到的食材,一邊才能在心里盤算今天的菜單。

  

 

  所以,這里沒(méi)有菜單,想提前訂餐,更是門都沒(méi)有。

  而顧客想吃什么,只能點(diǎn)個(gè)大概的“前菜”、“主菜”、“甜品”、“湯”,然后就等著端上來(lái)的是蘆筍小蘿卜涼拌魚(yú)干、油麥菜雞肉沙拉、牛肉意面......

  甚至要吃到最后一刻,你才能知道當(dāng)天的甜點(diǎn)是蛋糕還是冰淇淋。

  不僅吃得好,還要吃得美!

  雖然“隨意”是INSTOCK 餐廳的采購(gòu)章程,采購(gòu)的食物也都是“賣剩的”,但NSTOCK 餐廳有一個(gè)雷打不動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn):

  不管收回來(lái)的殘次品長(zhǎng)什么樣,裝盤后的食物一定要好吃,更要好看!

  于是,在大廚們的料理下,那些品相不佳的食材,變成了一道道顏值極高的美食。

  同時(shí),餐廳的裝修也充滿質(zhì)感,在昏暗的燈光下,聽(tīng)著舒緩的音樂(lè),享用一盤“剩菜”做成的佳肴,吃過(guò)的人都大呼過(guò)癮。

  這種奇特的用餐體驗(yàn),很快就在阿姆斯特丹的吃貨圈中口耳相傳,INSTOCK一下子火了。

  在美食網(wǎng)站IENS上,評(píng)分達(dá)到7.7分;在2014年ELLE雜志的年終榜單里,INSTOCK還被評(píng)為年度十佳餐廳。

  更重要的是,這個(gè)餐廳讓大家意識(shí)到:顏值低的食物,不代表做不出好看好吃的菜肴!

  不少來(lái)過(guò)INSTOCK 的顧客都表示,以后不會(huì)再隨便浪費(fèi)食物,買回來(lái)的食物只要還沒(méi)變質(zhì),都會(huì)盡量把它們吃完。

  或許,這才是福瑞克和小伙伴們最希望看到的事情。

  現(xiàn)在,INSTOCK 已經(jīng)成為荷蘭國(guó)內(nèi)最著名的餐廳之一,不少人甚至特意從荷蘭西部的萊頓和東部的林堡遠(yuǎn)道而來(lái),甚至不乏上了年紀(jì)的老人。

  于是,福瑞克又推出了外賣站和流動(dòng)餐車,當(dāng)然,里面所有原材料也都是被剩下的。

  

 

  而他的野心還不止于此,

  “我想把INSTOCK做成一個(gè)公益性組織,所有利潤(rùn)除了平衡收支、給員工發(fā)工資外,都會(huì)繼續(xù)投入到減少食物浪費(fèi)的工作中。”

  只要有好的點(diǎn)子、好的創(chuàng)意

  懷著美好的愿望

  剩菜也能變?yōu)閾屖重?

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