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餐飲培訓(xùn)
餐飲店精準(zhǔn)選址應(yīng)規(guī)避的10種店鋪
來源:美食可尋 時間:2018-06-06 03:25:00        瀏覽:170
做好定位之后,餐飲店選址還要謹(jǐn)記避免以下10種店鋪: 1.“草肚皮”店鋪 選店鋪要知道店鋪有金角、銀邊、草肚皮之說: 金角 金角的鋪位是首選。因?yàn)榻纸菂R聚四方人流,人們立足

做好定位之后,餐飲店選址還要謹(jǐn)記避免以下10種店鋪:
 

餐飲店精準(zhǔn)選址應(yīng)規(guī)避的10種店鋪


  1.“草肚皮”店鋪

  選店鋪要知道店鋪有金角、銀邊、草肚皮之說:

  金角

  金角的鋪位是首選。因?yàn)榻纸菂R聚四方人流,人們立足時間長,展示面大,品牌曝光度高,因而街角商鋪財(cái)氣旺如KFC、星巴克等大型連鎖企業(yè)都愛選這樣的金角位置。這種位置展示面非常強(qiáng)。

  銀邊

  銀邊是指街兩端處于人流進(jìn)入的端口,也是剛進(jìn)入商街的客流有興趣、有時間高密度停留的地方。因?yàn)榫嚯x金角不算遠(yuǎn),顧客雖有惰性,但也在他接受距離內(nèi)。所以銀邊也不缺客流。

  草肚皮

  草肚皮則指中間部分,因客流分散、購物興趣下降、行走體力不支而使店鋪經(jīng)營困難重重;或是一頭一尾都有吸引人氣的競品。你要完全靠產(chǎn)品吸引客流,困難很大。

  2.轉(zhuǎn)讓的店鋪

  轉(zhuǎn)讓的店鋪坑很多,如果一定要選轉(zhuǎn)讓的店鋪,要多留心眼。因?yàn)檗D(zhuǎn)讓費(fèi)而增加的成本回收周期,要仔細(xì)測算;房東是否同意轉(zhuǎn)讓,如果房東不同意轉(zhuǎn)讓就存在合同到期沒法續(xù)租及房東隨時收回出租權(quán)的風(fēng)險(xiǎn);債務(wù)是否交割清楚,如會員卡怎么退費(fèi)、菜款、煤氣、電費(fèi)等都要了解清楚;

  證照是否齊全,衛(wèi)生許可證、消防、餐飲許可證,特別是環(huán)保許可證。現(xiàn)在開在居民區(qū)很難批得出環(huán)保證,如果原來就沒有環(huán)保證,轉(zhuǎn)讓下來風(fēng)險(xiǎn)很大。油煙、排油煙的噪音都是居民投訴重點(diǎn),天天投訴你就不用開店了。

  3.可進(jìn)入性弱的店鋪

  進(jìn)深過深

  開間進(jìn)深標(biāo)準(zhǔn)鋪:4Mx8~12M。4Mx20M鋪進(jìn)深過大,不利于銷售,同時影響后續(xù)經(jīng)營。人都有惰性和安全感,進(jìn)深過深的店鋪?zhàn)屓税l(fā)怵,不利于吸引顧客進(jìn)店。

  路途遠(yuǎn)

  顧客都有惰性的,要爬7層以上臺階的、要穿馬路、路面不平、斜坡等都會阻礙顧客進(jìn)店。

  停車難

  店鋪周邊沒有停車位,停車不方便都會阻礙顧客光顧。

  4.靠近同行大佬的店鋪

  傍大牌,也就是跟隨策略,是獲取新顧客的一個法寶。但你首先要做好心理準(zhǔn)備,在顧客心里你可能只是個備胎!跟隨者的顧客往往粘性不高,競爭力不強(qiáng)。

  因此,如果要選擇跟隨策略,先問自己幾個問題:

  你的目標(biāo)人群和大牌重合嗎?如果重合,你如何從大牌手上搶走顧客?

  傍大牌也要考慮位置,你能否拿到 起碼銀邊的位置?

  大牌開店有時候是看長遠(yuǎn)利益,可能眼前并不賺錢,那么你的資金實(shí)力或者說流動資金充足嗎?能否耗得起?

  5.靠近大型超市、銀行的店鋪

  大超市沃爾瑪、家樂福等旁邊的餐館就一定火?你要看看來買東西的都是哪些人,他們都習(xí)慣怎么吃飯。一般來說,在這附近的慢餐很難火起來,除非這賣場也開在繁華地段。

  銀行集中的地方,基本上是看不到餐館或者其他行業(yè)存在的。銀行里面辦事的人很多,但是周圍的人流并不旺。別想著為這些來辦事的人服務(wù)。大家取錢辦事,來去匆匆,誰有空去吃飯?

  大牌開店有時候是看長遠(yuǎn)利益,可能眼前并不賺錢,那么你的資金實(shí)力或者說流動資金充足嗎?能否耗得起?

  6.新商圈、新商場內(nèi)的店鋪

  新商場的人流培養(yǎng)需要一個過程。新商圈、商場未來前景不明,對于不能自帶客流的新創(chuàng)品牌很危險(xiǎn)。剛開始人流不旺,而你的資金又無法支撐你熬到商場旺起來的時候,即使是“白菜價”的租金,也不要去。

  有些餐飲創(chuàng)業(yè)者被新商場便宜的租金誘惑,把店鋪?zhàn)庀聛?,然而籌備到商場開業(yè),因?yàn)榻桓稌r間推遲,熬個一年半載等到勉強(qiáng)到開業(yè),人氣未必能立刻累積起來。

  而所謂的承諾不收房租,其實(shí)并非真的零成本,你還得花錢搞促銷活動,還有人工、材料和水電、物業(yè)等費(fèi)用。

  7.商圈面臨調(diào)整的店鋪

  商圈或主力店未來可能會發(fā)生巨大變化。例如商圈整體拆遷改造,主要道路改建,人流可能大幅減少。

  8.經(jīng)營方管理不善的店鋪

  購物中心由于自身的管理機(jī)制、運(yùn)營模式不同,其實(shí)差異很大。有的購物中心合作起來開放透明,有的則頗多門道。

  對于那些“不按常理出牌”的購物中心,確實(shí)得小心應(yīng)對,有的會提出附加的約定,有的會“審核”你的裝修效果,還有的根本就是拖拖拖,拖到讓你心急如焚。

  9.周邊競爭嚴(yán)重的店鋪

  周邊有很多定位相似的店,有人認(rèn)為可以集聚人流,但也可能會分走你的顧客。相似的定位,雷同的菜式,如果別人的生意不好,你也別想好。

  尤其是特色美食街,特色小吃街,你首先得看清這條街是不是現(xiàn)在大家都在賺錢,還是總體在虧錢,以后會怎么樣?

  如今購物中心加重餐飲業(yè)態(tài)的比例,導(dǎo)致餐飲同質(zhì)化嚴(yán)重,餐飲競爭日趨激烈,就算不是同屬一個品類,但他們也是你的競爭對手,餐飲與餐飲間互相分流。

  若購物中心沒有大的人流量基數(shù),大家就可能為了生存紛紛打折, 后結(jié)果是沒有一家活得很好。

  10.靠近大馬路的店鋪

  有些經(jīng)驗(yàn)不足的餐飲老板對于自己的店鋪選址信心十足:我這個位置很好的,門前是一條很大的路,可繁華了。

  然而,太寬的路面都不適合做餐飲,尤其是在大城市,尤其是中間有欄桿的大路。寬的大路意味著可能是城市的主干道,車流多,但是人流不旺。特別是一些主干道上,大家都想著回去,中途休息的比較少。

  而且每條街道都是有陰陽兩面的,有時候街的左邊也許比不上右邊,有時卻相反,要觀察清楚。不過即使找到“陽面”,也只是相當(dāng)于在經(jīng)營“半邊街”的生意,實(shí)在是不劃算。

  記?。很嚵鞑坏扔谌肆鳌Q位思考一下,如果你是客人,在經(jīng)常交通管制的大路上,停車要轉(zhuǎn)幾個圈,下一次誰還會來?如果要選擇這些地方,配備停車場的大型餐飲會比較適合。

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