餐飲新聞

　　餐飲業(yè)相對其他行業(yè)是一個回本快、門檻低的理想投資項目，很多小本投資者在創(chuàng)業(yè)之初都會優(yōu)先考慮餐飲業(yè)，尤其是餐飲業(yè)中一枝獨秀的火鍋店。但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者沒有從業(yè)經(jīng)驗，對如何開辦一家火鍋店知之甚少，今天，小編給大家簡單介紹一下火鍋店的開店流程。

　　一、準備開火鍋店的資金

　　不管你做什么項目，決定你項目大小、規(guī)模、品質的關鍵始終就是它，啟動資金!你準備投入多少錢?能夠承受多大的虧損?去掉需要的流動資金后，剩下的錢夠不夠房租、裝修還有工人工資?開店之前，先給自己的資產提前做一個預算，但一定要備足流動資金，否則一旦缺錢，前面的努力都會前功盡棄!

　　二、選址和裝修的抉擇

　　火鍋店是“落地生根”的實體店，所有的傳統(tǒng)餐飲業(yè)都是如此，一旦選址出現(xiàn)差錯，那就不用指望顧客來消費了。選址確定以后，就是火鍋店裝修的問題了，營造出輕松的用餐環(huán)境，突出火鍋店的格調和主題氣息。

　　三、組建火鍋店的團隊

　　做多大的火鍋店，就要招對應數(shù)量的廚師和員工，要合理運用人力資源，比如和高層管理交流火鍋店布局、定價、服務標準和運營策略等等，和廚師長溝通菜品和底料搭配等等，和員工溝通工作分配的問題等等。

　　四、運營管理

　　小店看運營，大店看管理。運營管理直接關系到一家火鍋店興盛成敗的問題，對于運營期間的火鍋店，火鍋店主要做好以下幾點內容：確保產品質量和服務質量。房租、工資、廣告、采購等等，要盡量降低投入，堅持“能省則省”、“錢要花在刀刃上”的觀念。預防餐飲業(yè)的兩顆定時炸彈——消防安全和食品安全，一旦出現(xiàn)這兩方面的問題，那就可以提前關門大吉了。