官網 您好,歡迎來到尋餐網,我們竭誠為你服務!
餐飲培訓
激活人才是餐廳永恒的話題
來源:美食可尋 時間:2018-06-07 02:08:55        瀏覽:1209
5月30日,由世界中餐業(yè)聯合會、紅餐網主辦,WorkTrans喔趣、紅餐商學院聯合承辦,上海餐飲烹飪行業(yè)協會和最佳東方協辦的第18屆紅餐大會暨2018中國餐飲人力資源論壇于上海金茂君悅大

  5月30日,由世界中餐業(yè)聯合會、紅餐網主辦,WorkTrans喔趣、紅餐商學院聯合承辦,上海餐飲烹飪行業(yè)協會和最佳東方協辦的“第18屆紅餐大會暨2018中國餐飲人力資源論壇”于上海金茂君悅大酒店成功舉辦。

  會上,眾多知名餐飲品牌創(chuàng)始人、企業(yè)高管、人力資源專家與現場的500多位餐飲精英們深入分析了目前餐飲行業(yè)面臨的人力資源困境,并圍繞“激活人才,賦能餐飲”主題,分享了精彩的觀點。

  

激活人才是餐廳永恒的話題

 

  活動中, WorkTrans喔趣科技創(chuàng)始人兼CEO儲峰與正新雞排創(chuàng)始人陳傳武,望湘園總經理劉慧,幸福餐飲集團一茶一坐副董事長林盛智,蒙自源餐飲集團創(chuàng)始人兼CEO李紅偉,餐飲資深實戰(zhàn)導師賴林萍共同就餐飲人力資源的諸多現實問題進行了探討。

  儲峰甫一開始,就向嘉賓拋出了離職率的問題,在內憂外患的情況下,如何通過內部管理機制的創(chuàng)新能夠把離職率降下來?

  擁有1萬多家門店的正新雞排創(chuàng)始人陳傳武第一個接招。目前正新雞排有兩萬多員工,如果包括加盟有七萬人。做雞排是靠人的,正新雞排的高層流失率很低,一線員工的流動相對比較高。

  陳傳武認為,激活人才是永恒的話題。不管做雞排也好,還是做其他品類、其他行業(yè),老板首先要會用人。帶領團隊,用人是第一。用人,要抓住“核心人物”,抓住身邊的重要人物。

  在幸福餐飲集團一茶一坐副董事長林盛智看來,支持和滿足員工需要最重要。

  第一個,保證員工能夠賺到足夠的錢;第二個給員工一個認同他的環(huán)境,讓他感覺很舒服;第三個為員工打造一個可以長期發(fā)展的平臺,給他們成長的機會很重要。如果這三個部分你能夠滿足他,離職率就會低。

  三者而言,最重要的是給他一個認同的環(huán)境,這個環(huán)境應該從企業(yè)的文化塑造出發(fā),創(chuàng)建公司是為了賺錢,還是為社會提供價值?餐廳的存在其實就是為了提供顧客價值,員工不斷滿足顧客需求的時候就會遇見更美好的自己,這時候員工就會看到自己的進步,會有成就感。

  相比于正餐,快餐對于人員的需求與要求更高,蒙自源作為一家擁有600多家門店快餐廳,它是如何找到適合人、吸引人、留下人的呢?

  蒙自源餐飲集團創(chuàng)始人兼CEO李紅偉給出了自己的答案,這個問題其實是所有企業(yè)餐飲人都會遇到的問題,我們是注重“造人”機制的建設。因為500、600個店,每天有這么多的店長。人才的培養(yǎng)成本很高,你要提前儲備,比如你今年要開100個店,可能要儲備100個店長,不管是從學校招或者是從下面成長起來的,他是提前培養(yǎng)的。

  相比其他行業(yè),餐飲往往是很多年輕人擇業(yè)的不得已之選,很多年輕人都是在沒有理想工作機會下,才會選擇餐飲行業(yè)。什么時候餐飲能夠變成擇業(yè)首選?有沒有可能吸引本科生、研究生,甚至其他更優(yōu)秀的人才?

  餐飲資深實戰(zhàn)導師賴林萍認為,餐飲行業(yè)能夠有今天的發(fā)展,的確是需要很多人來共同推動的。今天的餐飲人跟我當年的餐飲人完全有不同的對餐飲行業(yè)的認知,他們對這個行業(yè)的認知完全不同于我們當年干餐飲的一些理念。曾經一位90后店長說,他每天最開心的時候是看到客人很高興地來用餐之后,那一聲滿意的謝謝。從他這樣一個90后員工的回答,讓我更深入地了解今天新時代的餐飲人對餐飲行業(yè)的理解變化,他們是想通過餐飲行業(yè)對自己實現價值感。

  作為任何一個企業(yè),無論是高管也好,一線管理人員也好,我們是為員工服務的,我們不是管理員工的。因為只有當一個企業(yè)所有管理人員是為整個企業(yè)的員工服務,這樣讓員工感受到他的認同度是不一樣的。

  除此之外,更多的是企業(yè)能夠為員工解決什么問題?因為員工到了這家企業(yè)之后,他是否有安全感,我覺得這才是我們所要思考的。如果一個員工到了這家企業(yè)有安全感、歸屬感,我相信他對這個行業(yè)的認知是完全不一樣的,從而讓更多人認識到他加入餐飲行業(yè)是很有前途的。

  在人才儲備方面,尹江波也拋出了自己的看法。他認為,企業(yè)人才一定程度上地流動對企業(yè)發(fā)展是好事。

  企業(yè)文化建設、團建工作這是每一個企業(yè)都在認真實踐的內容,但對人才的吸引留不留得住的效果,實在是很難講。對于一個有著穩(wěn)定價值觀的成年來說,講利益最為直接。

  比如陶陶居,這個板塊因為我們有八個餐飲品牌,最多一天排隊是2478桌,單店800多平米,153個員工,單日最高營業(yè)額可以做到40多萬。其實我們用工成本非常高,比如廚師長,我們要求必須是45歲以上的,香港籍的,有20年廚師從業(yè)經驗的。我們提的標準比較苛刻,給的薪水也比較高,廚師基本上能拿小100萬的年薪,總廚要過100萬。

  我覺得人力管理就是兩個字——務實。激不激勵員工,重不重視人才,拿人民幣去重視。在這個基礎上再談理想和主義。餐飲只是公司的其中一個板塊,我們還有醫(yī)療板塊,醫(yī)療板塊是銷售型公司,更簡單,我們招的基本上都是碩士生、博士生,必須要有醫(yī)學背景的,他做市場銷售,前三個月公司養(yǎng)你,你一個產品沒出沒關系,但是第四個月你再沒有銷售,你必須離開公司,從第四個月就開始有業(yè)績考核了,我覺得非常簡單,但是我們從來不會跟他談待遇,他來要50萬、80萬我給你。

  如今,新技術、新的信息化、新的服務標準開始影響餐飲行業(yè),餐飲行業(yè)未來有可能由人力密集型轉向技術型、信息化的標準上來,這樣人才鴻溝我們是怎么看的?并且我們是不是已經有準備了?

  望湘園總經劉慧表示,餐飲行業(yè)截止目前并沒有成為很多優(yōu)秀人才的就業(yè)時首選。時下的餐飲業(yè)從業(yè)者依舊是處于教育程度不高的狀態(tài)。

  要解決這一問題有兩個方案:一,面對這樣一些基本素質較差的員工如何打造他成才,你要用他,總歸你還要想辦法讓他成才。第二個,為了應對未來的發(fā)展,也要不斷地有能力去吸納那些高精尖的人才。一個人選擇一個行業(yè)或者一個領域,可能需要考慮很多的現實問題。70、80還是90、00,或者未來更遠的時代的從業(yè)者或者當下的人,他們都有自己的時代特征和個性。

  但人性是共通的,所以始終還是要去了解也好、研讀也好、研究也好,人性的一些共有的東西。因為我們所做得所有的管理行為,都要從人性需求出發(fā)。一個人選擇一個行業(yè)或者一份工作,首先要認可這個行業(yè)的社會地位,它所謂的業(yè)格是怎么樣,它決定了我們走向社會的時候受尊重的程度。

  業(yè)格這個詞或許大家有些陌生,其實就是一個人從業(yè)的品格。

  自重者天重。作為一個行業(yè)的從業(yè)者為什么得不到足夠的尊重,還是要從自身角度出發(fā),捫心自問自己是不是自尊自強自立的人,我們走出去我們的行為是不是讓人覺得我們講文明、懂禮貌、有素質。

  我們穿著餐飲行業(yè)的工作服,在下午的時間有一些非常不文明的行為,如廁后不洗手,或者抽煙、爆粗口,這怎么會得到人家的尊重?人家就是覺得你們就是沒文化、沒素質。所以我們在教育培訓員工的過程中,你不斷地給他灌輸一種自強不息的職業(yè)觀,你自己付出這樣一種努力。你即使是一個廚師,走出來以后是干凈、也禮貌的,會使用敬語,會說您好、有什么可以幫到您的,他一定會改變他人和整個社會對我們的認知和了解的。所以其實在員工的訓練、培訓、管理的各個方面,我們要由大到小、由遠到近、由抽象到具體去解決它。

  另外一點,對人的激勵保留也好,你去吸引他加入到你的公司或者行業(yè)也好。所使用的手法應該是綜合的,沒有一種手法是能解決所有問題的。比如說給錢,你能給那么多,總有人比你更多,當有人想挖的時候,一定會比你更多。每個人管理企業(yè)有他的經驗和心得,也必有他的合理之處。錢對人的激勵會呈現逐漸衰竭,2000、1000起初是有激勵的,但是到了后面會逐漸減少,精神上的激勵,這也不能解決所有的問題,畢竟有玫瑰還得有面包對吧?

  我覺得核心問題還是要推動人的成長,他無論今天拿多少錢,無論你的企業(yè)文化打造是怎樣的,如果一個人在這個團隊當中感受到了一種持續(xù)的成長,那么他可能能夠暫時地忽略一些收入上的、其他方面的問題,上班遠、辛苦、要加班,因為人生在不同階段,你的需求也不一樣,你當下可能就是要完成成長上的一個積累。

  無論今天我們的人員構成當中大學生有多少,非學歷型員工有多少,其實并不重要。如果你能通過愛和行動就此改變他們的人生觀、職業(yè)觀、價值觀,讓他走一條正確的道路,無論他在這個公司多少年,你心里也是欣慰的。因為我們做到人生這一步,很多時候還是有使命感和社會責任感的,這不是吹噓的東西,我覺得我是有的,也能夠從這樣的工作當中看到自己對社會的價值。

立即咨詢,預約報名
推薦同行業(yè)優(yōu)質項目給我
提交留言
您可以根據下列意向選擇快捷留言
我想學習該課程,請盡快聯系我
我想咨詢課程費用和培訓流程
我想了解有什么優(yōu)惠和開店支持
我想了解開店的利潤空間
離你們較遠可以報銷車費嗎
請問你們的教學方式是一對一嗎
請問學習期間食宿是免費的嗎
熱門課程推薦
  • 最新發(fā)布

  • 熱點新聞

  • 猜你喜歡

免責聲明:1、該信息由企業(yè)、網友自行發(fā)布,其真實性、合法性由發(fā)布人負責,本站不提供任何保證,亦不承擔法律責任。2、本站為用戶提供免費信息展示,不收取任何費用,如有冒充本站收費行為請及時報警。
友情提醒:1、投資有風險 選擇需謹慎。為規(guī)避投資風險,建議您在投資前務必多咨詢,多考察,降低投資風險。2、使用本站服務,即代表您已閱讀并同意《尋餐網用戶使用協議》。
客服電話:400****533
商務合作:028-69****52

尋餐提示:創(chuàng)業(yè)有風險,投資需謹慎     備案號:蜀ICP備2021016936號-3

尋餐網公眾號

尋餐網公眾號

尋餐網微博

尋餐網微博

回到
頂部